，它可以較好地起到承上啟下并與各部門溝通的作用。如鑄件廠家對鑄件重量有異議
，可向生產(chǎn)部門提出鑄件重量復核
，生產(chǎn)部門則通知相關(guān)部門對鑄件重量進行再次確認
，如果計算結(jié)果有誤，則可由技術(shù)部門對發(fā)往各部門的鑄件鑄件定額明細進行修正
。若重量計算無誤，則由生產(chǎn)部門將意見反饋給鑄件生產(chǎn)廠家
，并督促其改進鑄造工藝及尺寸
，使其符合鑄件鑄件圖的要求。此外
，生產(chǎn)部門還要及時跟蹤鑄件的市場價格動態(tài)
，并及時將價格的波動和調(diào)整信息反饋給財務部門。
（3）鑄件定額結(jié)算管理 鑄件定額外部結(jié)算管理應由財務部門負責
，這首先是由財務部門的結(jié)算職責所決定的
，其次也有利于財務部門根據(jù)市場價格動態(tài)及時調(diào)整鑄件結(jié)算價格。此過程為：生產(chǎn)部門先將內(nèi)部鑄件結(jié)算票據(jù)（主要是鑄件種類
、材質(zhì)
、數(shù)量）信息傳遞給財務部門
，對照技術(shù)部門所發(fā)放的鑄件定額明細和生產(chǎn)部門提供的當前價格信息進行賬目統(tǒng)計和資金劃轉(zhuǎn)
。
（4）鑄件定額計算、管理及結(jié)算的監(jiān)督 監(jiān)督工作應由紀委或監(jiān)查部門負責
，上述部門應經(jīng)常召開鑄件價格聽證會
，協(xié)調(diào)和監(jiān)督鑄件的招標和供應商的選擇。定期對技術(shù)部門鑄件的定額
、生產(chǎn)部門鑄件的實際入庫量
，以及財務部門的鑄件結(jié)算、資金劃轉(zhuǎn)情況進行審計和監(jiān)督
。此外
，還應包括對鑄件重量
、質(zhì)量的定期抽查和考核
。
由于實現(xiàn)了定額計算、管理采購
、結(jié)算
、監(jiān)督分屬不同部門，因而可有效避免鑄件管理中的漏洞
，降低鑄件采購成本
，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
引入價格競爭機制
在鑄件的采購中要建立嚴格的價格管理體制
。尋價不僅要貨比三家
、擇優(yōu)采購
，還要橫向比較其他原材料用戶的進價
。確定主渠道供應商時要反復對比，要選擇重合同
、守信用
、產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉的供貨單位，并且以直接從廠家進貨為主
，掌握產(chǎn)品的價格
、需求等信息，減少不必要的中間公司的加價支出
。目前
，鑄件鑄件在市場中處于買方市場狀態(tài)，供大于求的情況非常明顯
，應在鑄件鑄件的采購中引入競爭機制
，按照公開
、公正
、公平、擇優(yōu)
、講信譽的原則
，采用招標的方式采購。招標采購可向應標單位寄發(fā)采購招標尋價函
、應標單位報價單
，然后根據(jù)報價情況確定中標單位；也可以把應標單位召集到一起
，以競標的方式確定中標單位
；還可以通過在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招標公告，實現(xiàn)網(wǎng)上競標
。由于招標采購引入價格競爭機制，能更有效地降低鑄件采購成本
。
建立鑄件鑄件的質(zhì)量索賠
、評估體制
鑄件鑄件質(zhì)量受鑄件生產(chǎn)廠家設(shè)備、工藝
、人員水平等因素影響
，其質(zhì)量差異較大，許多鑄件內(nèi)部易存在夾渣
、氣孔等缺陷
，在后期加工和使用過程中
，這些缺陷就會暴漏出來，不但浪費了前期的各種物流
、保管
、加工費用
，影響產(chǎn)品的生產(chǎn)周期
，嚴重的甚至會造成主機故障，影響設(shè)備的使用壽命
。因此
，企業(yè)一定要做好鑄件的質(zhì)量索賠工作。通過建立鑄件質(zhì)量追溯機制
，使鑄件一旦發(fā)生質(zhì)量問題能夠迅速查清該鑄件的來源
、批次、生產(chǎn)廠家等相關(guān)信息
，并按照合同對相關(guān)鑄件供應商進行追溯和索賠
，一方面會激勵鑄件供應商提高質(zhì)量、改進服務
，另一方面也增強了對鑄件供應商的可控性
。
企業(yè)要定期對鑄件供應商進行評估
，及時對水平不一的供應商重新規(guī)劃和篩選
，清理、淘汰沒有競爭力的供應商
，使鑄件產(chǎn)品的質(zhì)量和成本發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變
，確保企業(yè)對鑄件在質(zhì)量、數(shù)量
、時間和價格上的需求
。
建立嚴格科學的價格分析管理體系
在當前鋼鐵價格易產(chǎn)生波動的情況下，企業(yè)一定要根據(jù)市場信息
、市場行情
，建立嚴格的價格管理體制。要了解市場價格信息
，可以借助信息技術(shù)和信息網(wǎng)絡資源，廣泛進行價格的對比
，價格目標確定后
，從企業(yè)的決策者到計劃采購人員要研究原材料的市場供求情況，把握國際、國內(nèi)的市場動態(tài)
，認真分析供求矛盾
，預測市場行情，制定采購方案
，在確保庫存合理的范圍內(nèi)
，適時采購。在市場價格回落的情況下
，壓縮庫存不失為明智之舉
；而市場價格回升之時，提高庫存便成為當務之急
。在低價位上及時增加采購量和提高庫存量，可以為企業(yè)降低大量的鑄件采購成本
。
總之，降低鋅合金壓鑄件成本是有效降低產(chǎn)品制造成本的一個重要途徑和手段
，且非常容易操作和實施
，其產(chǎn)生的效益也是非常直接和明顯的，應引起廣大壓鑄廠的高度重視
。
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