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產(chǎn)品推薦

鋁合金壓鑄廠車間管理要素

來源： 譽(yù)格壓鑄    人氣：5670    發(fā)布時(shí)間： 2020-01-07 

何謂鋁合金壓鑄廠的現(xiàn)場

1.現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個(gè)因素

。

2.“現(xiàn)”就是現(xiàn)在

，現(xiàn)時(shí)的意思
，強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間性
。

3.“場”就是場所，地點(diǎn)的意思

，強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域性
。

4.“現(xiàn)”與“場”結(jié)合在一起，就是賦予了一定時(shí)間的特定區(qū)域

。

5.對于鋁合金壓鑄廠來說

，現(xiàn)場就是生產(chǎn)車間。


走進(jìn)鋁合金壓鑄廠的現(xiàn)場

1.現(xiàn)場的“三忙”現(xiàn)象：

忙亂：表面上看每個(gè)人都很忙

，其實(shí)
，盡在做多余的事情
，或者所做的是無功效
。（瞎忙）

盲目：由于太忙，人們總是機(jī)械地做事

，沒有工作方向
，效率不高。

迷茫：長期盲目的工作導(dǎo)致人們思想麻木

，意識(shí)迷茫
，整天不知自己在干什么，干什么都是糊里糊涂。

2.現(xiàn)場最關(guān)注的是產(chǎn)量：

分析現(xiàn)狀----找出瓶頸---采取措施----解決問題----提高產(chǎn)量（顯示能力）

3.現(xiàn)場的功能：輸出產(chǎn)品

。

4.現(xiàn)場管理的核心要素：4M1E

人員（Man):數(shù)量

，崗位，技能
，資格等
。

機(jī)器（Machine):檢查，驗(yàn)收

，保養(yǎng)
，維護(hù)，校準(zhǔn)

材料（Material):納期

，品質(zhì)
，成本

方法（Method):生產(chǎn)流程，工藝

，作業(yè)技術(shù)
，操作標(biāo)準(zhǔn)

環(huán)境（Environment)：5S,安全的作業(yè)環(huán)境


現(xiàn)場管理的金科玉律

1.當(dāng)問題（異常）發(fā)生時(shí)，要先去現(xiàn)場

。

2.檢查現(xiàn)物（有關(guān)的物件）現(xiàn)象（表現(xiàn)出的特征）

。

3.當(dāng)場采取暫行處理措施。

4.發(fā)掘真正的原因并將它排除

。

5.標(biāo)準(zhǔn)化以防止再次發(fā)生

。


生產(chǎn)活動(dòng)的6條基本原則

1.后工程是客戶

作業(yè)的好壞由后工程的評價(jià)來定；不接受不合格

，不制造不合格
，不傳遞不合格。

2.必達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃

年計(jì)劃

、月計(jì)劃
、每日、每小時(shí)按計(jì)劃生產(chǎn)----生產(chǎn)計(jì)劃的保證
。

3.徹底排除浪費(fèi)

浪費(fèi)是指：不做也可以的事

，沒有也可以的物，那鋁合金壓鑄廠就要保證不做
。

4.作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化

有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書

，作業(yè)基準(zhǔn)書，不是標(biāo)準(zhǔn)化
。標(biāo)準(zhǔn)化是作出規(guī)定
，遵守而且改善這個(gè)規(guī)定，不停地進(jìn)行改善---遵守---再改善的活動(dòng)才可稱為標(biāo)準(zhǔn)化
。

5.有附加價(jià)值的工作

管理的目的是謀求更大的附加價(jià)值（利潤）?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">，F(xiàn)場要有大局觀

，辨別生產(chǎn)瓶頸，采取最優(yōu)對策
，鋁合金壓鑄廠才能獲得最大的利益
。

6.積極應(yīng)對變化

基本要求------決定標(biāo)準(zhǔn)書等作業(yè)的基本，養(yǎng)成遵守的習(xí)慣