壓鑄公司發(fā)展面臨的問題和解決思路
來源：
譽(yù)格壓鑄
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發(fā)布時(shí)間： 2020-04-09
壓鑄公司面臨人力成本
、水
、電、氣
、環(huán)境等成本
，致使壓鑄件成本上漲是一個(gè)不可逆的趨勢，這也是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果
，若只看到外部大環(huán)境疲軟
，忽視和掩蓋壓鑄公司內(nèi)部深層次問題，只能加劇成本升高的趨勢
。
造成壓鑄公司成本上升的原因：
1
、生產(chǎn)效率低，直接人員
、間接人員增加許多
；
2、庫存過多
，流動(dòng)比率
、速動(dòng)比率低；
3
、不良品浪費(fèi)高
，能源消耗大；
4
、品質(zhì)
、交期、服務(wù)經(jīng)營受到客戶抱怨
，壓鑄公司信譽(yù)度低
，在客戶面前沒有話語權(quán)；
5
、中高層干部沒有考核
，壓鑄公司執(zhí)行力弱，紀(jì)律渙散
，許多應(yīng)有的管理根本沒做
，重投資輕管理，重關(guān)系輕規(guī)則
；
壓鑄公司的解決思路
1
、不盲目引進(jìn)設(shè)備
設(shè)備其實(shí)非常的貴
，保養(yǎng)費(fèi)用也是非常的貴，最重要的是
，如果設(shè)備不能發(fā)揮最大的效益
，那么實(shí)際上也是一種虧本。
2
、產(chǎn)業(yè)升級
當(dāng)壓鑄公司大到一定的程度，壓力很大
，資金鏈
、管理經(jīng)營、盈利水平都有壓力的時(shí)候
。崇尚小富即安
。做好加減乘除，完善大精強(qiáng)優(yōu)
，成就專特精美
，作為一個(gè)小而專、小而特
、小而美的企業(yè)挺好
，到歐洲看看基本都是這樣的企業(yè)唱主角。
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