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產(chǎn)品推薦

壓鑄公司該依據(jù)什么方法來實(shí)施管理

來源： 譽(yù)格壓鑄    人氣：3684    發(fā)布時(shí)間： 2020-12-03 

五大要素論

，是壓鑄公司常用的管理方法，很多壓鑄公司都是據(jù)此來制定公司的管理的
。

人：指壓鑄生產(chǎn)加工的工作人員，人是處于中心位置和駕駛地位的

；

機(jī)：指壓鑄生產(chǎn)加工所用的設(shè)備

，包括壓鑄機(jī)、CNC
、鉆孔機(jī)
、攻牙機(jī)、火花機(jī)等等
；

料：指壓鑄所使用的原材料

，一般是有色金屬，鋅合金
、鋁合金
、鎂合金；

法：指壓鑄工藝

、加工工藝等；

環(huán)：指工廠的環(huán)境等其他之類的

。

壓鑄公司該依據(jù)什么方法來實(shí)施管理

一

、人的分析：

1、員工的技能是否過硬

，設(shè)計(jì)人員是否熟悉有色金屬壓鑄。

2

、工作制度是否合理
，是否會(huì)影響到員工的效率。

3

、有沒有給員工提供足夠的技能培訓(xùn)和上升渠道
。

4

、員工是否安心工作
，有沒有時(shí)刻想著跳槽。

5

、權(quán)責(zé)分明做到了嗎
？


二、機(jī)的分析：

主要是關(guān)于生產(chǎn)機(jī)器的準(zhǔn)備

。

包括壓鑄機(jī)、沖壓機(jī)

、CNC
、電花火機(jī)、鉆孔攻牙機(jī)等等
。

1

、機(jī)器的型號(hào)是否正確，噸位是否足夠
，規(guī)格是否適合等等
。

2、機(jī)器保養(yǎng)的如何

，會(huì)不會(huì)影響量產(chǎn)
。

3、機(jī)器的配件是否完好

，是否有備份。

使用

、點(diǎn)檢
、保養(yǎng)都是壓鑄公司需要做的工作。根據(jù)一定公司制定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)及性能的確認(rèn)
，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常
，防止設(shè)備非預(yù)期的使用
。并按照一定時(shí)間間隔對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修、清潔
、上油等
，防止設(shè)備劣化，延長設(shè)備的使用壽命
。


三

、料的分析：

1、料號(hào)是否正確

，是否完全符合國標(biāo)。

2

、其他配料
，諸如脫模劑、潤滑劑是否還在保質(zhì)期內(nèi)
。

3

、驗(yàn)收是否合格
，保存的地方是否適宜
，不會(huì)受損或者和其他原料相互影響。

4

、是否按規(guī)定使用原料等
。


四、法的分析：

1

、是否按照壓鑄工藝來操作的
。

2、是否有詳細(xì)的工藝說明書

，并且經(jīng)過了可行性討論
。


五、環(huán)的分析：

1

、整體的環(huán)境是不是會(huì)經(jīng)常發(fā)生大的變化
。

2

、周圍的光線
、溫度、濕度
、海拔
、污染度需要考慮進(jìn)去。

3

、人能夠接受這樣的環(huán)境嗎，員工的生命和健康能否保證
？

工作場所環(huán)境

。指各種產(chǎn)品、原材料的擺放
，工具
、設(shè)備的布置和個(gè)人5S。

對(duì)危險(xiǎn)品控制

。一是化學(xué)物品的堆放，諸如酒精
、天那水之類
。二是生產(chǎn)過程中產(chǎn)品對(duì)六種化學(xué)物質(zhì)的控制（鉛、汞
、鎘
、六價(jià)絡(luò)