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產(chǎn)品推薦

浮夸10年,是誰耽誤了制造業(yè) 讓壓鑄廠家10年未完成轉(zhuǎn)型

來源: 譽格壓鑄    人氣:3606    發(fā)布時間: 2021-02-03 

2014年之前

,幾乎沒有人覺得制造業(yè)應(yīng)該受到國民的尊重,大量的言論充斥著討伐與控訴
,討伐加班多
,控訴利潤低
,一些制造企業(yè)去北京某高校招聘時
,甚至被趕了出來,從大學(xué)生
,到白領(lǐng)
,再到尖端的管理人員,都不屑于給自己貼上一個“制造”的標簽
,大家更鐘情于通信、電子
、計算機
、金融、房地產(chǎn)等行業(yè)
,總之
,主流的意識里就把制造業(yè)歸到“下等產(chǎn)業(yè)”中
,但隨著西方國家連續(xù)爆發(fā)危機,波及中國沿海以及蘇州等地的制造業(yè)
,全世界都在重新審視制造業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用
,一方面,美國開啟制造業(yè)回流事宜
,德國則提出工業(yè)4.0準備全面復(fù)蘇制造業(yè)
;另一方面,中國制造則感受著因升級滯后帶來的陣痛
,大量壓鑄廠家轉(zhuǎn)型失敗黯然退出:人口紅利消失,倒閉潮頻現(xiàn)
、外資紛紛撤離
,大有點哀鴻遍野的味道

基于如今制造業(yè)的格局,世界上的主要國家都開始了自己的復(fù)興計劃

,只是中國人的困擾在于:除了流水線女工勤勞的雙手
,我們與西方發(fā)達國家的差距實在太大
,無論是高精度制造
,還是流程工藝水平,亦或是基礎(chǔ)零件加工
,中國都談不上領(lǐng)先世界
,就更不要說匹配于“制造強國”的水平了。工業(yè)4.0時代
,各國重新起跑
,紛紛布局高精端制造業(yè),中國卻要先擺平轉(zhuǎn)型期的麻煩
,我們不想在4.0時代落后
,但在電子、機械
、信息時代均落后的中國
,又豈能依靠“大躍進”的思維領(lǐng)先世界呢?回首過去10年
,有太多的因素干擾著制造業(yè)
,如今羅列這些彎路
,并不是想追究責(zé)任,而是想認清事實
,預(yù)防再次出現(xiàn)

浮夸10年,是誰耽誤了制造業(yè) 讓壓鑄廠家10年未完成轉(zhuǎn)型

浮夸社會

,誰耽誤了制造業(yè)

理論上講,中國制造業(yè)是經(jīng)典的傳統(tǒng)行業(yè)

,在上世紀90年代,借著政策的東風(fēng)
,享受了巨大的人口紅利
,壓鑄是加工制造業(yè)重要的一環(huán),雖然溢價能力不高
,但終是賺取了大量的利潤
,而且勞動密集型企業(yè)的可怕之處在于,每一個員工
,每擰一顆螺絲釘都會產(chǎn)生剩余價值,單位利潤乘以巨大的數(shù)量之后
,總利潤依舊可觀
,加之
,一些前沿的制造業(yè)積極引入IE手法,通過建立UPH體系使得效率不斷提升
,在高良率
、高效率的目標下,員工宛如上了發(fā)條的永動機一般
,保持著高強度作業(yè)。這樣的故事充斥著汗水與淚水
,但卻幫助中國制造業(yè)在90年代完成了原始的資本積累
,事實上
,彼時的中國制造已經(jīng)具備了擴大再生產(chǎn)
,升級產(chǎn)業(yè)鏈的能力,這是本應(yīng)該是壓鑄廠家轉(zhuǎn)型升級最好的時機
,但卻錯過了

人口紅利猶在

、資本積累完成,21世紀的前幾年本該是中國制造轉(zhuǎn)型
、升級的最好契機
,但無奈恰逢中國社會的深刻變革,浮夸之風(fēng)愈演愈烈
,幾乎完全了打亂了中國制造業(yè)的節(jié)奏
。在浮夸的社會里
,每個人都夢想著一夜暴富
,或者瀟瀟灑灑地成為拆遷戶,拆遷款一度成為中國人改變命運的捷徑
。這種心態(tài)背后是中國房地產(chǎn)以及基礎(chǔ)建筑業(yè)的畸形發(fā)展
。相信全體中國人之于過去10年的回顧標簽,沒有人會繞得開“房子”
,隨著房價不斷攀升,以及地方財政的支持
,投資房地產(chǎn)似乎成了穩(wěn)賺不賠的買賣
,刨除買地
、請領(lǐng)導(dǎo)吃飯的費用,很多樓盤的利潤高達35%以上
,相比之下,制造業(yè)的利潤率就顯得非?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">?蓱z
,類似電視、空調(diào)這種有些品牌
,有些技術(shù)的制造業(yè)
,利潤率也只是勉強到10%,如果說純OEM代工
,縱然是組裝全宇宙最優(yōu)秀手機,利潤率也僅徘徊在2%上下
,至于
,Nike的鞋子,阿迪達斯的衣服
,或者其他什么NB品牌代工
,就更不要奢望能短期內(nèi)發(fā)家致富了
。判若云泥的盈利能力,且長期浸潤于浮夸的社會之中
,制造業(yè)很難淡定地保持自我
,一些具有資本優(yōu)勢的企業(yè)紛紛涉足房地產(chǎn),其中包括海爾
、康佳
、李寧、雅戈爾等知名企業(yè)
,他們大都賺了一筆
,但大都錯過了升級的最佳契機,最準確的說法是
,沒能將最寶貴的資源用于穩(wěn)固企業(yè)的根基
,卻用它們做了一筆沒有技術(shù)含量,又不長久的生意
,雖然這些企業(yè)的升級腳步?jīng)]有完全停滯
,但因資本的分配問題
,升級的效果肯定是大打折扣。

浮夸風(fēng)氣之所以該讓人控訴

,是因為它會讓整個社會都陷入快節(jié)奏中,無法自拔
。在房地產(chǎn)暴利橫行時,不但制造業(yè)本身的資金大幅度跑偏
,大面積的民間資本也都流入了基礎(chǔ)建設(shè)之中
,銀行對中小型制造企業(yè)的態(tài)度非常傲慢,幾乎就不給這些人貸款
,有時候連面都不見
,他們更鐘情于大型的房地產(chǎn)企業(yè),其次
,鐘情于彌漫在社會里的購房者
,這些獨立的個體資金看似微不足道,但架不住全社會都在炒房
、購房
,如果有人耐著性子把這些資金加總起來,絕對會讓人狠狠地吃上一驚
。由于浮夸風(fēng)氣盛行
,越來越多的人才紛紛改行
,辛辛苦苦干制造業(yè)
,白天練管理,夜半學(xué)英語,每天累得跟狗一樣
,到頭來的生活還不如拆遷戶,于是
,一些聰明人開始全身心地投入金融
、股票
、房產(chǎn)銷售等利潤較高的行業(yè)
,總之,浮夸的社會風(fēng)氣下
,最容易受到傷害的就是制造業(yè)這種需要長期沉淀
,需要關(guān)注細節(jié),且見效比較慢的領(lǐng)域
,這是耽擱中國制造升級的外部原因

客戶至上,誰讓中國制造無法自拔


如果說浮夸、浮躁的社會風(fēng)氣

,是阻撓中國制造升級的外部因素
,那么,沒有保持好節(jié)奏
,陷入客戶標準
、需求中無法自拔,這應(yīng)該歸咎于企業(yè)本身
。眾所周知
,made-in-China之所以世界聞名
,最重要的標簽就是“高效率
,吃苦精神強大”,網(wǎng)上常常流出一些關(guān)于制造業(yè)的故事
,最具審美性的就是那些加班加點
,大半夜不睡覺地搞生產(chǎn)的事兒。這種精神固然讓人欽佩
,也是我們一貫的傳統(tǒng),事實上
,中國人是世界上最勤勞的民族
,但顯然
,勤奮精神并不能保證企業(yè)的長治久安,未來工業(yè)4.0時代
,也不可能再靠“勤奮”重整雄風(fēng),畢竟
,物質(zhì)決定意識
,那些自動化、信息化技術(shù)才是根本
,現(xiàn)代系統(tǒng)的管理制度才是根本。

過去10年

,我們依靠人口紅利
、環(huán)境資源在短期之內(nèi)創(chuàng)造了虛弱的輝煌,但同時也放棄了品牌溢價能力
。在面對西方國家的客戶時
,中國制造能做的只能是不斷妥協(xié)利潤,為了生存
,只能轉(zhuǎn)過頭來嚴苛地控制成本,自虐地提高效率
,而且要付出全部的精力去應(yīng)付客戶的訂單。拿富士康為例
,他們已經(jīng)是世界頂級的制造業(yè)
,在人員規(guī)模上更是全球TOP1,經(jīng)過十幾年的發(fā)展已經(jīng)形成了完善的管理體系
,并積累了一些相關(guān)的技術(shù)專利,而且他們在心態(tài)上也比較淡定
,總裁郭臺銘曾對外宣稱:絕對不涉足房地產(chǎn)領(lǐng)域,這使得其能不斷應(yīng)對挑戰(zhàn)
,手機的王座已經(jīng)由諾基亞遷移到蘋果了
,代工之王的位置卻無人能撼動。但面對蘋果巨大的訂單時
,富士康也會感到疲倦
,需要全神貫注地工作來滿足訂單需求,客戶永遠是第一位的
,這在一定程度上會影響企業(yè)升級的節(jié)奏
。最著名的案例就是郭臺銘于2011年喊出來“百萬機器人”的計劃,如今三年期限已到
,該計劃并沒有變現(xiàn)
,我相信有企業(yè)自身的問題,但客戶訂單也絕對會有影響
。唯一讓人欣慰的是
,蘋果嚴苛的標準以及巨大的需求,正讓整個產(chǎn)業(yè)鏈緩慢升級
,為了吞下巨大的訂單
,企業(yè)也不得不選擇升級,或者提高效率
,或降低成本,可問題在于
,只有具備實力的企業(yè)才能享受到這種“嚴苛”
,更多的企業(yè)只是把自己逼瘋之后,轟然倒地
。如果不知道這是什么狀況
,就查一查春節(jié)前后的新聞網(wǎng)頁就可以了。

現(xiàn)在

,全球主要發(fā)達國家重新把制造業(yè)地發(fā)展升級為國家戰(zhàn)略
,美國的制造業(yè)回流計劃,德國的工業(yè)4.0
,中國也不甘落后
,擬定了《中國制造2025計劃》,但顯然
,中國比之其他國家的路更加艱難
,美國保存著最優(yōu)秀的品牌,奧巴馬四年前就在要求蘋果產(chǎn)品的組裝要回到本土
,世界排名前20名的大學(xué)
,有15所都來自美國,工業(yè)化
、信息化都具有其他國家難以企及的優(yōu)勢
;德國雖然遭遇了經(jīng)濟危機,像一個衰老的病人,但長期以來
,一直堅持制造的研發(fā)與升級
,這也是為什么他們能提出工業(yè)4.0計劃
。相比之下,中國要處理的麻煩要多得多
,至于如何發(fā)展
,如何追趕,已經(jīng)有專家講過了
,不再贅述
,唯一的建議是,能不能盡快把股市里的錢分一點出來
,最后
,祝中國制造業(yè)好運
,祝壓鑄廠家盡快轉(zhuǎn)型升級成功

標簽: 壓鑄廠家