馬太效應(yīng)對(duì)鋁合金壓鑄廠也是有效果的？
來源：
譽(yù)格壓鑄
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發(fā)布時(shí)間： 2021-10-06
所謂馬太效益
，簡(jiǎn)單來說就是“已經(jīng)有的
，還要給他更多
，沒有的，要連他僅有的也奪走
?div id="m50uktp" class="box-center"> ！贝笠?guī)模的鋁合金壓鑄廠越做越大，而很小的鋁合金壓鑄廠卻無法壯大
，反而活的越來越艱難，甚至關(guān)門倒閉了
。
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那到底毛病出在哪里呢？
現(xiàn)在商業(yè)是一個(gè)很完整的分工領(lǐng)域
，所謂外行干掉內(nèi)行
，只不過是瞎想而已。當(dāng)然
，確實(shí)有過這樣的案例
，但是并沒有普適性
。而大多數(shù)小的鋁合金壓鑄廠
，都只是一個(gè)很平凡普通的鋁合金壓鑄廠
，個(gè)例對(duì)其沒有任何意義
所以總結(jié)來說，其實(shí)也就是很多鋁合金壓鑄廠無法適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)而已
，無法放任專人干專事
，既不舍得放權(quán)也不舍得請(qǐng)人，所以看起來
，無法壯大也是一個(gè)很應(yīng)該的事情
，沒有什么意外的。
小型的鋁合金壓鑄廠還有一個(gè)很大的問題就是權(quán)責(zé)不明
，或者說分工劃分不明
。所為權(quán)責(zé)，有權(quán)力就會(huì)被追責(zé)
，但是如果權(quán)力劃分不清怎么辦
，那就只好踢皮球互相推諉
，然后不了了之。等到下次
，繼續(xù)踢皮球。
大規(guī)模的鋁合金壓鑄廠的程序化
，很多時(shí)候都是被詬病的
，流程走起來慢死了。當(dāng)然程序化的好處就是
，好追責(zé)
，可以迅速的查到問題到底出在什么地方
，該追責(zé)追責(zé)，該處理處理
，相比于小型壓鑄廠
，不會(huì)發(fā)生推諉，效率有了明顯的提升
。
所以最后
，就會(huì)發(fā)現(xiàn)
，大規(guī)模的鋁合金壓鑄廠雖然遲緩，但是流程明確
，能夠很好的解決問題
，而小型壓鑄廠大多數(shù)卻只能掩蓋問題
，不了了之
，最后形成馬太效益
，真的也就是很正常的事情了。
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