、

1．計(jì)件工資上不封頂：生產(chǎn)正常或生產(chǎn)旺季的情況下計(jì)件員工的工資應(yīng)按實(shí)際情況計(jì)算工資

，旺季上不封項(xiàng)。

2．生產(chǎn)淡季的保底工資：生產(chǎn)淡季或產(chǎn)量較少的月份，計(jì)件工資達(dá)不到深圳最低工資標(biāo)準(zhǔn)的情況下

，應(yīng)以其它工資形式補(bǔ)足員工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

計(jì)件工資的計(jì)算

①當(dāng)日計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量在10000PCS以上,換料次數(shù)在5次以?xún)?nèi)(含5次),按件資計(jì)算.

②若提前完成額定目標(biāo)產(chǎn)量,超出部分按累積件資計(jì)算.

③個(gè)人主觀(guān)原因未能達(dá)到額定產(chǎn)量的,不另計(jì)薪資.

件資單價(jià)=目標(biāo)拉日產(chǎn)量×難度系數(shù);

目標(biāo)拉產(chǎn)量=理論工作時(shí)×IE產(chǎn)能周期×100%

實(shí)際產(chǎn)量=當(dāng)日拉生產(chǎn)數(shù)量;

計(jì)件工資=件資單價(jià)×實(shí)際產(chǎn)量;

不良折扣：

產(chǎn)出之不良品造成的浪費(fèi),以不良品數(shù)量從良品件資中按不良品單價(jià)的規(guī)則扣除相應(yīng)的損耗.

不良品：①下一工序剔除的;②下一工段退貨的;③批量不良另案規(guī)定處理.

不良品單價(jià)：

無(wú)配件產(chǎn)品與不良裝配=件資單價(jià)*-100%;

含低值配件與不良裝配類(lèi)產(chǎn)品=件資單價(jià)*-200%;

高成本類(lèi)=件資單價(jià)*-400%;

不良折扣=不良單價(jià)×不良數(shù)

補(bǔ)時(shí)工資：

1在當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃中主要生產(chǎn)任務(wù)不足支持正常工作時(shí)間,當(dāng)值人員分配到其它工作崗位,并有主管以上級(jí)干部簽名確認(rèn)的有效記錄,計(jì)算補(bǔ)時(shí)工資.

2因機(jī)械故障或其它因素影響到生產(chǎn)停滯1小時(shí)以上,作業(yè)人員接受其它工作安排的,可計(jì)算補(bǔ)時(shí)工資

。

注：為便于操作,補(bǔ)數(shù)類(lèi)生產(chǎn)訂單中,不作產(chǎn)品難度等級(jí)區(qū)分.

補(bǔ)計(jì)工時(shí)

符合補(bǔ)時(shí)工資條件的,需有當(dāng)事人和現(xiàn)場(chǎng)管理有效記錄含有時(shí)間、地點(diǎn)

、誰(shuí)、做了什么、做了多少、完成結(jié)果的日?qǐng)?bào)內(nèi)容.并有主管以上級(jí)干部簽名確認(rèn)的。生產(chǎn)作每日統(tǒng)計(jì),否則補(bǔ)時(shí)工資無(wú)效。

補(bǔ)時(shí)金額=16元/H×補(bǔ)計(jì)工時(shí).

日工資=總件件資-不良折扣