鋁合金壓鑄廠作為輕工業(yè)領域的顯著代表，從改革開發(fā)開始逐漸多起來，特別是中國加入WTO之后
，鋁合金壓鑄件的需求有了長足的增長
，從最開始的小作坊
，到后來各種設備進行大批量的生產
，鋁合金壓鑄廠都得到了不小的發(fā)展，但是很多鋁合金壓鑄廠
，特別是中小鋁合金壓鑄廠對設備的管理狀況堪憂
。
1、首先就是設備不壞不修
，疏于保養(yǎng)
屬于對鋁合金壓鑄設備的保養(yǎng)是很多鋁合金壓鑄廠的大問題
，每當設備一壞，整個生產流程就會停下來
，等著機器維修
，雖然很多鋁合金壓鑄廠都有多臺機器，但是在旺季
，特別是趕貨時期
，會因為維修設備極大的延誤交期。
2
、維修人員技術不過關
這一點在很多鋁合金壓鑄廠里也是很常見的
，突出表現為湊合著用
。湊合著用就代表著有隱患沒有解決掉
，而沒有解決掉的隱患爆發(fā)的時候，損失不可估計
。
3
、輕視設備管理，同樣也輕視了維修人員的待遇
鋁合金壓鑄廠必須下力量培養(yǎng)
，且合理使用設備管理人員
，對有特殊貢獻，身懷絕技的維修工人要千方百計地留住人
，用其所長
，不惜高薪。因為留住人
，就留住了設備的正常運轉
，也就留住了滾滾財源。因人員流失而設備故障頻發(fā)
，甚至設備停用的反面例子也為數不少
。加強設備管理是提高鋁合金壓鑄廠綜合效益的可靠保證。
總之
，鋁合金壓鑄廠只有重視設備管理
，培養(yǎng)、合理使用設備管理人員
，制定科學的設備管理制度
，才能充分發(fā)揮設備在壓鑄生產中的關鍵作用
，才能減低設備故障造成的損失，才能穩(wěn)定地保持或提高鋁合金壓鑄件的質量和產量
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