壓鑄廠轉型的方向和途徑
來源：
譽格壓鑄
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發(fā)布時間： 2019-12-16
我國壓鑄行業(yè)經歷了“十一五”及“十二五”連續(xù)高速增長之后
，壓鑄行業(yè)的發(fā)展進入了一個新階段。面對復雜多變的國際
、國內經濟形勢與連續(xù)多年的高速增長之后，行業(yè)主要經濟指標增速全面回落
，行業(yè)結構性矛盾日益突出
，行業(yè)發(fā)展思路調整緊迫性日益凸顯。壓鑄廠的生產發(fā)展在整個國民經濟發(fā)展環(huán)境下
，既具有傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的共性問題，又有作為壓鑄行業(yè)的個性問題
，壓鑄如何擺脫發(fā)展瓶頸
，保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展是每一個壓鑄廠必須認真思考的問題。
局部產能過剩
，市場價格競爭激烈
經過“十一五”
、“十二五”兩輪產業(yè)固定資產快速發(fā)展
，國內原本進入投資門檻高的大噸位壓鑄機生產線規(guī)模迅速擴大，局部產能過剩
，其代表的高效低成本的優(yōu)勢被稀釋
，同質化產品競爭激烈，產品平均利潤率持續(xù)低位徘徊。
壓鑄廠的持續(xù)發(fā)展存在人員工作環(huán)境差
，勞動強度大，流失嚴重等問題
。由于壓鑄廠的特點，原材料加熱一般采用電加熱
，生產現場存在大量煙塵
；鍛錘在工作過程中，產生振動
、噪聲
、氧化皮等粉塵飛沫。生產現場環(huán)境相對較差
，工人的勞動強度比較大
，從事一線操作的人員文化程度比較低
，操作人員進行崗位改善
、工作創(chuàng)新的能力不高。隨著務工人員回家創(chuàng)業(yè)
，其他行業(yè)已經回暖
，壓鑄廠人員流失呈現出逐年增加的趨勢，個別壓鑄廠流失率超過了10%
。
生產規(guī)模小
，效率低
，自動化水平低
壓鑄廠一次性投資大
，生產投資周期長，國內壓鑄廠多數以人工操作為主
，自動化程度比較低，生產效率低
，生產規(guī)模小應對市場風險的能力弱
。
生產品種多，專業(yè)化程度低
國內壓鑄廠特別是汽車行業(yè)內的壓鑄廠
，依附于整車及零部件企業(yè)，生產產品的質量從幾百克到幾百千克不等
；品種多達兩千多種
，少的也有一百多種。不同的生產工藝需要不同的技術人員如壓鑄模具設計
、制造
、檢測人員
，以及不同的技術支持人員等
。由于產品品種多，生產線類型多
、專業(yè)化程度低
，必然造成產品研發(fā)能力低、生產效率低
、人均銷售收入低
、生產資金占用大。
擇業(yè)觀念的不同
目前就業(yè)在職人員基本進入獨生子女時代
。從父母的擇業(yè)觀念上來看，家長寧可讓孩子宅在家里
，也不希望自己的孩子從事壓鑄這類苦臟累險的工作
；從獨生子女的擇業(yè)觀念上來看，不想吃苦
，不能吃苦是這一代人的真實寫照
。當前社會比較浮躁，造成年輕從業(yè)人員對職業(yè)的忠誠度下降
，跳槽頻繁
。壓鑄廠的工作環(huán)境
、工資收入等因素
，造成這個行業(yè)難以吸引高素質的人才從事一線操作工作，人才匱乏
、人才斷檔將制約壓鑄廠的長遠發(fā)展
。
鍛造企業(yè)轉型升級的思考
中國制造業(yè)經過多年的發(fā)展，已經成為全球制造業(yè)的中心。壓鑄行業(yè)作為制造業(yè)中一個重要環(huán)節(jié)
，不可能脫離這種市場全球化的環(huán)境
。壓鑄廠只有不斷完善自我、提高自身綜合競爭力
，樹立品牌意識
，走向國際參與國際競爭，通過參與高水平的國際競爭，開眼界
、找差距、提高技術水平
，才能在經濟全球化體系占有一席之地。
作為壓鑄廠
，國際公認的QS9000
、ISO/TS 16949、VDA6.1等認證體系是參與國際競爭的入場券
，同時也是保證企業(yè)與用戶長期合作的質量保障體系，已獲得認證的企業(yè)能夠嚴格按照認證體系的要求
，樹立品牌形象
。
產業(yè)發(fā)展轉向專業(yè)化
面對我國日益激烈的市場競爭環(huán)境
，壓鑄廠首先要思考的就是怎樣走向專業(yè)化道路的問題
。專業(yè)化生產主要包括以下五點：
（1）工藝、裝備通用性高
，投資成本低。
（2）生產效率高
，容易實現自動化
。
（3）流動資金占用少，資金周轉率高
。
（4）勞動力成本相對較低
。
（5）專業(yè)化生產適合于具有一定生產規(guī)模的企業(yè)
，特別是為汽車行業(yè)服務的鍛造企業(yè)。
生產方式轉向自動化生產
隨著中國市場經濟進一步深化改革
，勞動力成本將不斷增加
，產品的質量要求不斷提高，我國壓鑄廠正在逐步的向專業(yè)化
、自動化的方向發(fā)展。自動化生產日趨成熟的三個條件是：
（1）勞動力成本不斷增加
，從事壓鑄生產的人才嚴重匱乏
。
（2）機器人技術和自動化控制技術日趨成熟。
（3）自動化生產線的投資成本不斷下降
。
減少污染排放，改善工作環(huán)境
隨著節(jié)能減排
，推廣新能源及控制污染物排放等問題上升到國家戰(zhàn)略層面
，壓鑄行業(yè)作為高耗能、高污染行業(yè)
，利用新材料
、新工藝
、新設備
，采用更高效
、更環(huán)保的技術
，改善工人勞動環(huán)境和勞動強度，改變壓鑄廠給人們留下的臟亂差固有印象
，提升整個行業(yè)的水平，是每個壓鑄廠管理層應該考慮的問題
。環(huán)境問題日益受到人民的關注
，依法依規(guī)控制減少壓鑄廠排放的廢氣、廢料
，爭取早日實現智能化生產、綠色鍛造
。壓鑄廠未來在強調經濟效益的同時一定要兼顧社會義務才能成為一個好的企業(yè)
。
產業(yè)鏈向下游延伸
壓鑄廠作為金屬成形加工的基礎行業(yè)為機械冷加工提供鍛造毛坯
。由為客戶單純提供壓鑄毛坯改為經過粗加工后
，為客戶提供零件或總裝，加工工序適時向產業(yè)鏈下游延伸
。這樣一方面可以提高產品附加值
，增加企業(yè)收入
；另一方面亦可消除壓鑄件表面裂紋等缺陷，使產品得到更多客戶的認可
。
實行人才梯度培養(yǎng)計劃
壓鑄行業(yè)要想吸引來人才
、留住人才
，一方面要通過技術進步改善壓鑄廠的工作環(huán)境，降低勞動強度
，為職工提供較好的工作環(huán)境
；另一方面要加大宣傳力度
，讓外界知道壓鑄行業(yè)作為基礎性行業(yè)的重要性，從事壓鑄行業(yè)有怎樣的發(fā)展空間及前途
，提高企業(yè)知名度
，逐步改變人們對壓鑄廠的傳統(tǒng)認知，為職工提供施展才智的平臺
。
此外
，壓鑄廠還要建立多層次人才競爭激勵保障機制，建設人才施展平臺
，樹立起人人是人才
，人盡其用的人才觀
，完善企業(yè)文化，提高企業(yè)凝聚力
，提升企業(yè)在社會的影響力
，增加職工對企業(yè)的忠誠度。
目前
，壓鑄廠面臨著行業(yè)競爭激烈產能過剩
，勞動力成本不斷上升，一線操作人員嚴重匱乏等諸多問題
。企業(yè)只有加快轉型升級
，向專業(yè)化
、自動化和區(qū)域化生產方向轉變，由原來的外延式發(fā)展向內涵式發(fā)展轉變
，變壓力為動力
，加強自身變革，適應市場發(fā)展經濟規(guī)律
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