品質(zhì)部是一個(gè)公司比較重要的部門(mén)
,也是容易得罪人的部門(mén)。當(dāng)然,即便如此
,有很多理論也是需要品管掌握的。設(shè)置和基礎(chǔ)工作
品管的工作,說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)
,就是發(fā)現(xiàn)不良,報(bào)告不良,管控不良。質(zhì)量檢驗(yàn)管理
這個(gè)就需要品管會(huì)用一些測(cè)量的以前了
,游標(biāo)卡尺,二次元,三次元等等的器械GB/T2828.1-2003計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)程序
逐批檢驗(yàn)抽樣
供應(yīng)商質(zhì)量管理
給每個(gè)供應(yīng)商建立一個(gè)資料也是很重要的
,這能夠幫助壓鑄公司詳細(xì)的了解供應(yīng)商的質(zhì)量情況。生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP
其他還有過(guò)程質(zhì)量控制、計(jì)量器具及實(shí)驗(yàn)室管理
、客戶服務(wù)管理、內(nèi)部質(zhì)量審核與管理評(píng)審、質(zhì)量改進(jìn)的管理等,做好一個(gè)品管可謂不容易。最后還有一點(diǎn)很重要的是,如何讓自己的工作有影響力
,這在壓鑄公司也是很重要的事情。在上級(jí)中,如何取得信任;在平級(jí)中,如何讓他支持自己的工作;管理要下級(jí),做好績(jī)效的管理等等,都是需要品管去做的事情。