壓鑄廠應該給知道的管理辦法
來源:
譽格壓鑄
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發(fā)布時間: 2020-06-02
一
、人員精簡
,“瘦”型管理。
發(fā)達國家的壓鑄廠大多數(shù)規(guī)模不大
,員工人數(shù)超過百人的較少
,壓鑄廠人數(shù)一般都在20~50人
。企業(yè)各類人員的配置十分精簡,一專多能
,一人多職
,企業(yè)內(nèi)部看不到閑人。精益生產(chǎn)
、“瘦”型管理的思想得到了較好的體現(xiàn)
。

二、采用專業(yè)化,產(chǎn)品定位準
。
發(fā)達國家的壓鑄廠大多數(shù)都是圍繞汽車
、電子等產(chǎn)業(yè)對各類模具的需求,確定自己的產(chǎn)品定位和市場定位
。為了在市場競爭中求生存
、求發(fā)展,每個壓鑄廠家都有自己的優(yōu)勢技術(shù)和產(chǎn)品
,并都采取專業(yè)化的生產(chǎn)方式
。發(fā)達國家的壓鑄廠既有一批長期合作的模具用戶,在大型壓鑄廠周圍又有一批模具生產(chǎn)協(xié)作廠家
。這種互惠
、互利、共贏
、共存的合作伙伴關(guān)系
,有的已持續(xù)了30~40年。
三
、采用先進的管理信息系統(tǒng)
,實現(xiàn)集成化管理。
發(fā)達國家的壓鑄廠
,特別是規(guī)模較大的壓鑄廠
,基本上實現(xiàn)了計算機管理。從生產(chǎn)計劃
、工藝制定
,到質(zhì)檢、庫存
、統(tǒng)計等
,普遍使用了計算機,公司內(nèi)各部門可通過計算機網(wǎng)絡(luò)共享信息
。
四
、工藝管理先進,標準化程度高
。
與國內(nèi)壓鑄廠大多采取以鉗工為主或鉗工包干的生產(chǎn)組織模式不同
,發(fā)達國家的壓鑄廠是靠先進的工藝設(shè)備和工藝路線確保零件精度和生產(chǎn)進度。每副模具均有詳細的設(shè)計圖
,包括每個零件的詳細設(shè)計
,并且都制定了詳細的加工工藝。
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