。（我想企業(yè)里面用過SAP的ERP系統(tǒng)的人，特別是財(cái)務(wù)采購之類的肯定特別熟悉）
可測量
性能優(yōu)異的各種測量儀器儀表也是德國人造的比較好
。他們希望生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都可以精確測量到產(chǎn)品和生產(chǎn)線的各種問題并及時(shí)糾正
。通過這些測量手段，他們在生產(chǎn)過程中引入了大量的反饋回路來保證生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)波動(dòng)控制在很小的范圍內(nèi)
，這是保證產(chǎn)品品質(zhì)的重要前提
。另一個(gè)大家熟悉的行業(yè)的例子，德國人的廚房比咱們中學(xué)生的化學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備還要多
，所有食材都是要用精確測量的，當(dāng)然
，所有加工時(shí)間和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的加工溫度也是需要精確測量的
。
自動(dòng)化
自動(dòng)化就是把人類不擅長做的重復(fù)易錯(cuò)的交給機(jī)器人。
工廠完全是機(jī)器自己在生產(chǎn)
，而人的作用被形象化為兩種：一是做生產(chǎn)規(guī)劃
，下達(dá)生產(chǎn)指令；二是給機(jī)器打下手幫助保持生產(chǎn)線高效可靠運(yùn)轉(zhuǎn)
。
職業(yè)化
德國的職業(yè)教育非常的成熟。一個(gè)德國的老工程師
，沒有什么學(xué)歷
，從德國的職業(yè)教育學(xué)校FH畢業(yè)后就在機(jī)械工程師崗位上干了三十多年，德國所有核電站的蒸汽輪機(jī)都是他負(fù)責(zé)安裝調(diào)試的
。在部門里面非常受尊重
。我不知中國現(xiàn)在有幾個(gè)工程師有這樣的機(jī)會(huì)和志向做到這種程度
。這種知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累對于可靠的生產(chǎn)和工程質(zhì)量事關(guān)重要。
工具化
大家都知道工欲善其事必先利其器的道理
。德國人喜歡工具
，幾乎可以說做每件事情都有專門的工具
。第一次去一個(gè)德國朋友家做客就驚呆了
，自認(rèn)為比較喜歡搗鼓，在家滿滿一抽屜工具已經(jīng)很專業(yè)了
，和德國同事一比較就是一個(gè)乞丐
。他家的工具掛滿了地下室整整一面墻。螺絲刀就有幾十把
，修車的扳手就比我所有工具還要多得多
。反觀國內(nèi)，只要自家裝修過的人
，都遇到過工人馬馬虎虎隨便找來幾塊破木頭搭破梯子湊合的例子吧？
講了德國制造那么多
，說實(shí)在的，我覺得德國制造也有其問題
。最大的問題就是他們的制造業(yè)并不適合制造快速消費(fèi)和變化的產(chǎn)品
，目前這個(gè)領(lǐng)域都很難想起德國還有什么響亮的品牌了。一個(gè)生動(dòng)案例就是有西門子的手機(jī)
，幸虧早兩年賣掉了
，否則恐怕會(huì)比諾基亞死得更難看吧。家電和快速消費(fèi)的電子產(chǎn)品似乎還是東亞制造的更優(yōu)秀一些
，特別是日本。
中國人一直以來犯的錯(cuò)誤
，就是覺得制造業(yè)好像就跟武俠劇里面的武功一樣
，找到一本秘笈，或者訣竅
，就可以成為頂尖高手
，如果沒有，那肯定哪里不對
，還有秘笈或者訣竅沒找到
。
我倒是感覺，科學(xué)方法
，比科學(xué)結(jié)果本身更重要
，方法對了，好的結(jié)果是自然而然的結(jié)果
。當(dāng)然
，也需要積累。
那么再說說制造業(yè)里面的科學(xué)方法
，不管是多復(fù)雜的裝備
，設(shè)備，具體到任何設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)
，其實(shí)那些知識(shí)，最低層的公式
，大部分都是放之四海而皆準(zhǔn)
，機(jī)密的不多。那么為什么同樣的理論基礎(chǔ)
，會(huì)設(shè)計(jì)出不同的東西呢
？這里面就是方法論，外加積累了
，最開始的設(shè)計(jì)
，肯定都是粗糙的，然后呢
，通過經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證，知道如何改進(jìn)
，建立新的補(bǔ)充文檔
，設(shè)計(jì)規(guī)范，升版設(shè)計(jì)
。如此積累上百年
，升了無數(shù)的版本，建立了無數(shù)的補(bǔ)充設(shè)計(jì)指導(dǎo)規(guī)范
，設(shè)計(jì)文檔
，逐漸設(shè)計(jì)變得復(fù)雜，就開發(fā)了便于設(shè)計(jì)軟件
，積累了無數(shù)公式，經(jīng)驗(yàn)參數(shù)
，這就是當(dāng)前的產(chǎn)品
，以及中國人覺得很神秘的“研發(fā)能力”
。
旁的說一句，中國人為什么沒有深入的研發(fā)能力
，因?yàn)橹袊说倪@些資料
，都是近幾十年通過市場換圖紙，得到的
，沒有過去的數(shù)據(jù)
，不知道這當(dāng)前的產(chǎn)品資料如何演變而來
，而且
，沒有這種建立開發(fā)文檔，邏輯化知識(shí)
，和累積知識(shí)的制度
，所以大部分中國的研發(fā)，大部分淪為做ppt騙錢的
。
而且中國的制造業(yè)
，尤其是頂級(jí)裝備制造業(yè)，底子太差
，即使是大部分普通高校的老師
，坦白講
，也不懂什么
，大家把各個(gè)高校頂級(jí)裝備相關(guān)的教科書買回來對比下，就可以知道多么淺顯
，還有紕漏。當(dāng)然
，頂級(jí)高校的除外
。
再說制造業(yè)的品質(zhì)，包含哪些東西
？
1.從根兒里說
，是材料
材料怎么做出來
，鋼廠根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)做的
。其實(shí)中國的GB標(biāo)準(zhǔn)，大部分內(nèi)容
，都是抄襲來的
，抄ASME，DIN
，EN
，前蘇聯(lián)的一部分標(biāo)準(zhǔn)
，里面亂得很，抄也不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)贸?div id="m50uktp" class="box-center"> ，為了顯示不是全抄
，總得改一點(diǎn)點(diǎn)
，導(dǎo)致用起來很麻煩
。最重要的是，材料的成分
，中國抄襲了
，譬如ASME，但是中國把檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)降得很低
，很容易合格
，加上中國有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)
，這材料出廠的時(shí)候
，就跟國外差了一截
。
2.研發(fā)設(shè)計(jì)
還是欠缺積累
。
3.生產(chǎn)制造
要說設(shè)備，走遍歐洲和中國各大公司
，供應(yīng)商
，中國同行業(yè)里好的公司，大部分設(shè)備
，是比歐洲要好的
，問題就來了，設(shè)備是工具
，但是工具是為人所用的
，中國大部分公司的加工工藝，幾十年不變
，國企里面的人都忙于去陪領(lǐng)導(dǎo)吃飯喝酒洗腳去了
，工藝設(shè)計(jì)，缺乏改進(jìn)的動(dòng)力
，缺乏積累的制度
。單有設(shè)備是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我所見到的我們歐洲不少工廠
，設(shè)備是很舊的
，精度達(dá)到就行，何必追求最新
，中國有幾個(gè)大型壓鑄廠
，把各個(gè)設(shè)備
，人，部件的成本算清楚
，并且做了優(yōu)化配置了的
？
4.質(zhì)檢
國內(nèi)企業(yè)，大部分執(zhí)行國標(biāo)廠標(biāo)
，這些標(biāo)準(zhǔn)
，大部分幾十年前定下的，都是很低的標(biāo)準(zhǔn)
，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)定得低
，那么產(chǎn)品的質(zhì)量水平，肯定上不去
。對于檢驗(yàn)點(diǎn)
，國內(nèi)設(shè)置得太馬虎，壓鑄廠內(nèi)檢驗(yàn)點(diǎn)不多
，檢驗(yàn)馬虎
，供應(yīng)商那里，見證點(diǎn)少
，供應(yīng)商自然也忽悠你
。從這點(diǎn)來說，為什么德國制造業(yè)東西貴
，其實(shí)很多花在了過程中
，真不是公司賺走了。
5.管理工具的利用
敢問國內(nèi)哪些大型制造業(yè)公司有成熟的 工程管理工具+SAP
，或者成熟 的PLM工具
？大部分上個(gè)OA都覺得挺不錯(cuò)的了，或者國內(nèi)找個(gè)什么山寨的PLM或者山寨的team center
，軟件是可以山寨
，但是還是沒有理解透，這些軟件是一方面
，這些軟件公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，和業(yè)績背后的方案經(jīng)驗(yàn)
，才是關(guān)鍵啊
，這幾百上千萬，當(dāng)時(shí)肉疼
，其實(shí)長久來看
，還是很值得投資的。大家去各家大型國企看看
，大部分公司
，現(xiàn)在的設(shè)計(jì)更改單
，NCR單子，還在人寫
，簽字，實(shí)習(xí)生
，新人騎車跑單子呢
。。
。
。
6.民族性格
德國人性格很嚴(yán)謹(jǐn)，善于積累
，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?div id="4qifd00" class="flower right">
，點(diǎn)球都很少輸，這可能也需要很多年的養(yǎng)成吧
。
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